​职场常出现的“薪酬倒挂”现象。其实这是正常的职场规律，实际上是企业管理不得不面对的一种选择。

很多企业宁愿老员工离职也不加薪，却高薪请新员工？这就是职场上的鲶鱼效应，一些高层领导认为一个企业，老员工好比沙丁鱼，虽然忠诚，但日渐安稳，失去斗志;这时候，就需要鲶鱼，也就是新员工的刺激，激发老员工的创造力和拼博力。所以一些公司会觉得新员工比较有冲劲，从而愿意去尝试吸取外来“新鲜的血液”。

如果你的价值远远超过你的收入待遇，公司80%的业绩都要靠你，那你不用开口老板也会给你加薪。

那么企业宁愿高薪招新人，也不愿加薪留老员工？我们分析几个主要原因：

一：机器视觉公司的薪酬制度，其实是成本角度考虑：

机器视觉公司的员工多数岗位是服务型，服务型员工且职责固定，技术一般，并不会给公司带来额外的效益。实际上是一笔人力成本的计算。老员工的时间越长其实是大多数机器视觉公司不愿意看到的，反而是有一个稳定、健康的流动率是比较好的。

二：机器视觉工程师新人与旧人的优缺点，其实是薪酬制度催化出的新老员工

新人具备老员工已经消磨得差不多的优点：干劲，新鲜，有活力。而平庸的老员工除了做事熟练，基本没有太多的优势。
同时，人才市场薪酬水平早已透明化，每个行业每个岗位在人才市场都有合理的明码标价，只要你还需要招揽人才，就必须遵循市场原则，低于合理的市场水平是招不到人的。
但这样的待遇仅仅针对新员工，老员工无效，唯一途径就是跳槽。所以中国白领的跳槽率很高，甚至有不少老员工跳槽出去一段时间，反而能拿着更高的薪水回到老东家这么魔幻的现实。
三：市场竞争，市场需求，激活员工

行业发展越是快，知识更新速度、市场更新速度就越快。公司聘请更多在最新技术、最新市场运营手段上有成绩的人，完全符合市场规律。老员工想不被淘汰，只有不断跟上市场步伐，此处不留爷自有留爷处，如果做不到这一点，别说不给你涨工资，连岗位都不一定保得住，这就是现实。

最后，可以换位思考，如果你是老板，你会怎么做呢？

取消加班机制下的项目落地，量化薪资模式，新老员按结果给出薪资比例调整，让每个人每个月都有加薪的机会，同时并不增加企业的成本。企业也不再依据员工的资历来划分薪酬，无论新老员工能做出好的结果，赢得高的价值，都可以拿到了高薪。

作为一名优秀的机器视觉工程师员工，你要知道：一个公司的涨薪幅度肯定不如跳槽带来薪资提高的快，有合适的机会必须跳，但不要成为“跳跳蛙”。